"최대 피해자는 미국 소비자"

미국발 관세전쟁의 최대 피해자는 미국 소비자가 될 수 있다는 지적이 나온다. 예일대 예산연구소는 상호관세가 시행되고 다른 국가들이 보복관세로 맞서면 미국의 개인소비지출(PCE) 물가지수는 2.1%포인트 오를 것으로 예상했다. 다른 나라가 보복하지 않더라도 PCE 지수 상승률은 1.7%포인트에 달할 것으로 내다봤다. 예일대는 “미국 가구당 평균 2700~3400달러의 손실을 볼 가능성이 있다”고 분석했다. 미국 중앙은행(Fed)도 관세 등으로 무역비용이 10%포인트 증가하면 소비자물가 상승률이 0.5% 오를 것으로 보고 있다. 이미 상호관세와 별도로 부과된 수입 자동차 관세 여파로 미국 내 자동차 가격은 오름세를 타고 있다. 투자은행 번스타인은 이번 수입차·부품 관세로 미국의 평균 신차 가격이 대당 6250달러 상승할 것으로 예상했다. 골드만삭스는 수입차 가격이 대당 5000~1만5000달러 오를 것으로 전망했다. 미국의 소비자심리도 위축되고 있다. 미시간대에 따르면 3월 소비자심리지수는 57.0으로 2022년 11월 후 2년4개월 만의 최저를 기록했다. 댄 노스 알리안츠트레이드노스아메리카 수석이코노미스트는 “지금 소비자들은 소비 의지도, 능력도 ...

트럼프 관세 정책, 미국 경제에 악영향 60%...파이코인은 0.6820달러

[CBC뉴스] 미국인 10명 중 6명은 도널드 트럼프 대통령의 관세 정책이 자국 경제에 악영향을 미친다고 여기는 것으로 나타났다. 마르케트대 로스쿨이 지난달 17일부터 27일까지 미국 전역의 성인 1,021명을 대상으로 실시한 여론조사 결과, 응답자의 58%가 관세 정책이 경제에 부정적이라고 답했다. 이는 트럼프 대통령이 전 세계 무역 상대국을 대상으로 관세와 비관세 장벽을 고려한 상호관세 부과를 예고한 날에 발표된 조사다. 이번 조사에서 관세가 미국 경제에 도움이 될 것이라는 응답은 28%에 그쳤고, 큰 차이가 없을 것이라는 응답은 14%로 나타났다. 인플레이션과 관련해서도 58%의 응답자가 인플레이션이 증가할 것이라고 답했으며, 감소할 것이라는 응답자는 30%에 불과했다. 미국 경제에 대한 전반적인 평가에서는 '그다지 좋지 않다'는 응답이 53%로 가장 많았고, '매우 좋다/좋다'는 응답은 26%, '형편없다'는 응답은 20%로 나타났다. 또한, 미국이 잘못된 방향으로 나아가고 있다고 생각하는 응답자는 58%였으며, 옳은 방향으로 가고 있다는 응답자는 42%였다. 이는 지난 1월 말 조사에 비해 부정적 인식이 다소 감소한 결과지만, 여전히 절반 이상이 부...

한국 상호관세 FTA 체결국 중 최고…"내란이 자초"

“우리(한국)의 정치 공백 사태가 높은 (상호) 관세율의 원인이 됐다.” 여한구 미국 피터슨국제경제연구소 선임위원이 도널드 트럼프 미국 대통령이 한국에 상호관세를 25%(실제로는 26%) 부과하겠다는 소식이 전해진 뒤 연합뉴스와 통화하며 한 말이다. 지금처럼 관세 전쟁이 벌어지는 상황에서 정상 외교가 매우 중요한데 윤석열 내란으로 한국은 그렇지 못했던 게 아쉽다는 견해를 밝힌 것이다. 여 위원은 통상교섭본부장을 역임한 무역 분야 전문가다. 트럼프 “한국 상호관세 26%” 수출 비상 미국 백악관은 주요국을 상대로 상호관세를 부과한다는 내용의 트럼프 대통령 행정명령 부속서를 2일(현지시간) 공개했다. 트럼프 대통령이 국가별 상호관세 책정 이유를 설명하려고 들고나온 패널에는 한국 세율이 25%로 표기돼 있었으나 이후 백악관이 공개한 행정명령 부속서에는 26%로 바뀌어 혼선을 일으켰다. 이에 대해 백악관은 부속서가 맞는다고 답했으나 수치가 바뀐 이유에 대한 자세한 설명은 내놓지 않았다. 25%든 26%든 중요한 점은 한국의 상호관세율이 너무 높다는 사실이다. 한국과 미국은 자유무역협정(FTA)을 체결한 국가다. 미 무역대표부(USTR)에 ...

헤드헌팅이란?

최고경영자/임원/전문기술자에서 영업/경영지원 채용까지 기업이 필요로 하는   모든 채용의 의뢰를 받아 최적의 후보자를 찾아 추천하고 입사까지   서포팅 하는 것을 헤드헌팅 서비스라 하며,   이런 일을 하는 담당자를 헤드헌터(Headhunter)라 합니다.       헤드헌팅 이용 프로세스     헤드헌팅 서비스를 이용하여 인재를 채용하고자 하는 기업은 전화, 이메일 또는 온라인접수를 통해 헤드헌팅 서비스를 의뢰하고 건설워커는 이를 접수합니다. 건설워커는 접수된 의뢰사항을 토대로 전화나 방문 등을 통해 의뢰기업에 대한 정보 및 채용포지션의 요구사항, 자격조건 등을 파악하여 분석하고 수수료 및 보증기간 등을 포함한 계약을 의뢰사와 체결합니다. 분석된 내용에 따라 전담 컨설턴트(헤드헌터)와 직무별 전문 리서쳐가 TFT를 구성하여 자체 Online Database와 Network를 통한 인재 서칭을 하여 가장 적합한 예비후보자 리스트를 선정합니다. 컨설턴트는 예비후보자들과의 내부면접을 통하여 의뢰사항과의 적합성, 부족한 내용의 확인 등을 진행하여 추천후보자를 선정합니다. 선정된 최종 추천후보자를 내부면접 결과표와 함께 의뢰고객사에 추천합니다. 고객사는 추천후보자의 서류전형을 통해 면접후보자를 선정하고, 건설워커는 선정된 면접후보자와의 면접일정을 조율하여 면접을 진행합니다. 면접을 통한 최종후보자에 대한 고객사의 필요성에 의한 요구에 따라 이력서와 자기소개서 내용의 사실여부, 동료선후배 및 비지니스 파트너를 통한 인간관계, 업무추진스타일 등을 조사하고 이를 보고 합니다. 최종후보자에 대한 채용합격 통보를 받아 후보자에게 전달합니다. 최종합격자가 결정이 되면 연봉, 직급, 출근일 등 기타 협의 사항에 대한 중재자 역할을 수행하여 고객사와 최종후보자의 최종 채용의사 및 입사의지를 확인하여 고객사의 채용의뢰를 마무리 합니다. 컨설턴트는 합격자의 출근일까지 이직이나 구직단계 마무리를 체크하고, 출근 후에도 보증기간동안 입사자의 사내 적응 및 만족도 등을 체크하여 안정적으로 정착하여 업무효율이 날 수 있도록 고객사로 피드백합니다. 또한 보증기간 내 입사자의 자의적인 사직 시 추가비용없이 대체인원을 추천합니다.

이직 사유를 어떻게 말해야 할까? 이직의 모든 것

안녕하세요. 현재 다양한 이직 사유로 인해 이직을 고려하시는 분들이 많으실 텐데요. 실제로 짧은 기간 동안 재직했던 경력은 이력서에 적지 않는 것이 더 나을 정도로, 이직이 잦은 경우에는 이를 앞으로 입사할 회사에 설명할 수 있을 만한 스킬이 있어야 합니다.   그래서 오늘은, 이직 사유에 대한 설명을 어떻게 하면 좋을 지에 대한 팁과, 추가적으로 효과적인 이직 방법에 대해서 추천 드리도록 하겠습니다.   ​ 먼저 이직을 원한다면 경력기술서에 본인이 지원하고자 하는 직무가 요구하는 역량에 대해서 파악하고 그쪽 분야로 일했다는 것을 경력 중심으로 서술해야 합니다. ​ 만약 인사 쪽으로 지원하기를 원한다면, 총무 60%, 인사 40%를 담당했더라도 지원 직무와 상관없는 경력은 경력기술서에 쓰지 않는 것이 좋을 수도 있습니다.   회사에서 재직했던 경력이 있다면, 면접 때 필수적으로 등장하는 질문이 있습니다. 바로 “왜 이직하셨어요”입니다. 여기서 면접관들은 이직한 이유를  부정적으로 바라보고 따지려는 게 아닙니다.  그냥 단순 호기심일 수 있다는 것이죠.  하지만 여기서 지원자들이 부정적인 느낌을 주지 않으려고 하다가, 실제 내용과 다른   거짓말을 하는 경우도 있습니다. ​ 어떠한 경우라도, 면접에서의 ‘거짓말’은 절대 금물입니다. 만약 본인이 거짓말을 했다는 사실이 탄로나면, 본인들과 같이 일할 동료를 뽑는 과정에서 거짓말을 한 사람을 신뢰하기란 매우 어렵겠죠.   ​ 그리고 상사와의 갈등이라던지, 보수적인 조직문화나 높은 업무 강도를 이직 사유로 설명했다가는 이에 대한 추가적인 질문 공세를 받을 수 있습니다. 여기서 당황하게 되면 말까지 더듬게 될 수 있고, 결국 준비했던 답변들은 해보지도 못한 채 면접이 끝날 수도 있습니다.   이직 사유는 본인이 추구하는 경력의 목표와 재직했던 직장이 본인의 목표를 성취하는 데 있어 얼마나 도움을 줬는지, 그 목표를 성취하는 과정에서 어떤 단계에 있었는지를 설명하는 것이 좋습니다. 전 직장에서 성공한 경험이 있다면, 이것을 바탕으로 지원한 회사의 어떤 부분에 기여할 수 있는 지를 설명할 수 있어야 하죠.   면접관이 추가적인 질문이 있냐고 물어보게 되면, 후보자 입장에서는 물어보고 싶은 질문이 한 두가지가 아닐 수 있지만 민감한 질문들을 꼬치꼬치 캐묻자니 깐깐하고 별난 후보자로 찍힐까 봐 질문하는 게 쉽지 않은 것이 사실입니다. ​ ​ 기업의 연봉 상승률이라던가, 업무의 분위기, 야근의 유무 같은 정보들을 알지 못한 채로 입사하게 되면, 본인이 원래 생각했던 이미지와 입사하고 난 뒤의 이미지에서 괴리감을 느낄 여지가 커지게 되고, 이는 곧 추가적인 이직 결심으로 이어질 확률이 있습니다. ​ 아시다시피 짧은 재직 경력은 커리어에 도움이 되지 않죠. 따라서 본인이 오래 일할 수 있는 회사. 커리어가 될 수 있는 회사를 찾는 것이 매우 중요합니다.   따라서 현재 ‘헤드헌터’를 통한 이직이 각광받고 있습니다. 헤드헌터는 기업 인사팀들과 커뮤니케이션하며 기업이 가진 정보들을 지원자들에게 전달해 줄 수 있기 때문에, 지원자가 회사의 정보를 파악한 상태로 지원할 수 있다는 장점이 있죠.   ​ 기업 측에서도 헤드헌터를 통한 채용이 늘어나고 있는 지금, 일반적인 채용공고 사이트에 채용공고를 올리는 것이 아니라 헤드헌터들이 소속된  헤드헌팅 플랫폼에  채용공고를 올리는 경향이 늘어나고 있습니다.  이직을 하고자 하는 사람들은  일반적인 채용 사이트에서는  알 수 없는 공고들을 헤드헌팅 플랫폼을 통해 지원할 수 있는 것이죠.   또한 이직을 원하는 경력직들은 현재 ‘회사에서 일하고 있는 사람들’이 이직을 고려하고 있는 경우가 많습니다. 따라서 회사 업무에 치여 채용 공고를 꼼꼼하게 찾아볼 시간이 상대적으로 부족합니다. ​ 따라서 헤드헌팅 플랫폼에 본인의 이력서를 올려 놓으면, 알아서 헤드헌터들이 본인의 이력서를 보고 적합한 회사를 추천해주기 위해 연락이 오니 간편하다고 생각하는 것입니다. ​   헤드헌터에게 회사에 대한 연락이 오면, 헤드헌터는 기업 인사팀이 아니니 부담 갖지 않고 회사에 대한 자세한 정보들을 질문할 수 있게 되고, 지원자는 채용 공고에 나와있지 않는 양질의 정보들을 통해 훨씬 더 유연한 선택을 할 수 있다는 장점이 생깁니다.   여러분들이 꼭 기억하셔야 할 것은, 본인이 들어가기를 애타게 원해서 들어간 회사와, 본인을 채용하기를 원하는 회사 안에서의 업무는 상대적으로 그 사람이 받는 처우나 대우가 다를 수밖에 없습니다. 현재 경력직 인재들의 수요가 굉장히 높아졌기 때문에, 본인의 가치와 본인의 능력을 인정해줄 수 있는 회사를 찾는 것이 무엇보다도 중요해졌습니다.   ​ 저희는 본인의 커리어를 책임져줄 수 있는 회사를 찾는 효과적인 방법이, 아무래도 헤드헌팅을 통한 입사라고 생각하기 때문에 덩달아 헤드헌팅 시장도 커지는 것이 아닐까 생각이 드네요.   저희 히든스카우트는 700여개의 기업 고객을 보유하고 있어, 경력직 인재들이 지원할 수 있는 유니크한 수많은 포지션을 보유하고 있고, 헤드헌터를 통해 이직에 관련된 도움을 받을 수 있는 헤드헌팅 플랫폼이기 때문에, ​ 혹시 이에 대한 관심이 있으시다면 저희 홈페이지를 방문해 보시는 것도 좋으실 것 같네요 😊  

현재 기업들의 경력직 채용 공고 트렌드

채용(採用) – 채용은 캘 채와 쓸 용이 합쳐진 단어인데요, 사람을 골라서 쓴다는 의미입니다.     채용은 회사 입장에서 굉장히 중요한 과정입니다. 인건비 대비 추가적인 이익이 나올 수 있는지를 치밀하게 계산하고 실행에 옮겨야 하죠. ​ 하지만 경기가 좋아질 기미가 보이지 않고 있는 지금, 기업들은 지출되는 인건비를 최소화 시키려고 하고 있습니다. 인건비를 최소화 시키는 방법에는 채용을 줄이는 방법도 있겠지만, 채용에 투입되는 리스크를 감소시키는 방법도 있습니다. ​   ​ 간단하게 말해서 신입 사원 한 명을 채용한다는 것은, 회사의 일손을 늘리기 위한 목적도 있겠지만, 이 사원의 업무 능력이 얼마나 뛰어날 지를 모르기 때문에 회사가 한 사람에게 ‘투자’를 하는 개념인 겁니다. ​ 이 사원이 장차 회사의 중추를 담당할 고위 간부가 될 수도 있고, 1년 안에 그만둘 수도 있다는 것이죠. 따라서 신입 사원 공채라는 것은 필연적으로 어느 정도의 교육 기간을 가지게 되고, 그 교육 기간 안에는 회사가 사원에게 그다지 큰 수익 창출을 기대하지 못한다는 단점이 있습니다.   하지만 경력직 채용이라는 것은, 이러한 리스크를 줄이는 방법입니다. 어느 정도 한 직군에서의 업무 경험이 있기 때문에, 동일한 직군이라면 다른 회사에 가도 적응하지 못할 확률이 낮죠. ​ ​ 또한 교육 기간을 최소화 시키고 바로 업무에 투입 시킬 수 있다는 장점이 있습니다. 신입사원 공채가 인건비를 투입하고 이 사람의 잠재력을 발견하는 ‘투자’의 개념이라면, 경력사원 공채는 이미 보장된 이 사람의 업무 능력을 얻는 조건으로, 인건비를 투입하는 ‘안정성’에 초점을 둔 개념입니다.   이렇듯 회사의 경력직 선호도가 높아지고 있기 때문에, 덩달아 회사를 옮기는 이직자들의 수 또한 증가하고 있습니다. ​ 내가 어떤 회사에 들어가서 그 회사를 나올 수 없는 상황이라면, 어쩔 수 없이 다녀야 하겠지만 어디를 가도 대접받을 수 있는 경력을 가진 사람의 경우에는 굳이 싫은 회사에 오래 다닐 필요가 없죠.   따라서 현재는 연봉으로 지급해야 하는 인건비가 그렇게 많지도 않으면서, 충분한 업무 경력을 가지고 있는 5~7년차의 대리,과장급 인재의 수요가 높습니다.   ​ 수요가 높다라는 건, 사회에서 구직중인 경력직 인재는 한정적이지만 이를 원하는 기업의 숫자는 많다라는 걸 뜻하기 때문에, ‘헤드헌팅’ 채용 방식을 쓰는 기업들의 수가 늘어나고 있습니다.   일반적으로 공고를 통해 경력직 인재들을 채용하는 과정은 개인이 회사를 ‘찾아오게끔’ 만드는 방법입니다. 하지만 회사가 헤드헌터에게 부탁해 적합한 인재를 추천해달라고 부탁하는 과정은 가만히 있는 개인을 회사로 ‘데려오는’ 방법이라는 것에 차이가 있죠.   헤드헌터를 처음 사용해본 기업의 경우는, 헤드헌터가 인재 추천을 전문적으로 수행하는 직업이라는 인식을 가지고 있어서, 헤드헌터에게 의뢰를 했을 때 채용이 금방 이루어질 거라고 생각하는 경우가 많습니다. 아무래도 수수료를 지급하면서 까지 채용을 진행한다는 인식이 있어서 일지도 모르겠습니다. ​   하지만 특정 포지션의 경우는 경력직 인재들의 수요가 많고 숫자 또한 적을 수 있기 때문에 헤드헌터에게 부탁한다고 해도 인재를 추천 받지 못하는 경우가 많습니다. ​ 아무리 헤드헌터라고 해도 없는 사람을 만들어 낼 수는 없으니까요. 이러한 과정이 반복되면 기업이 선택할 수 있는 방법은, 의뢰하는 헤드헌터들의 숫자를 늘리는 것입니다.   한 명에게 부탁하는 것보다, 여러 명의 헤드헌터에게 부탁하는 것이 당연히 인재를 빨리 추천 받는 방법이니까요. ​ 문제는 이렇게 컨택하는 헤드헌터의 숫자를 점진적으로 늘리게 되면서, 일주일이면 채용할 수 있는 포지션을 세 달만에 채용하게 되는 불상사가 이루어질 수 있다는 것입니다.   ​ 따라서 헤드헌팅을 통한 채용을 효과적으로 이용하려면, 한꺼번에 최대한 많은 헤드헌터에게 동시다발적으로 부탁해야 합니다. 먼저 헤드헌터를 통해 투입되는 수수료의 방식을 이해하셔야 하는데요. ​ 기본적으로 헤드헌터에게 부탁하는 과정에는 수수료가 들어가지 않습니다. 기업이 헤드헌터에게 수수료를 지불하는 시점은 딱 하나. 헤드헌터가 추천한 후보자의 채용이 확정되었을 시점 입니다. 예를 들어 A라는 후보자가 한 회사에 입사했으면, 그 A라는 후보자를 추천해준 헤드헌터에게만 수수료를 지급하면 된다는 것이죠.   따라서 한 명의 헤드헌터에게 부탁하나, 천 명의 헤드헌터에게 부탁하나 들어가는 돈은 똑같습니다.     이러한 헤드헌팅 채용의 트렌드에 맞춰져 나타난 서비스가 바로 ‘헤드헌팅 플랫폼’입니다. 한꺼번에 많은 헤드헌터에게 채용을 의뢰하고 싶은 기업들의 니즈에 맞춰져 탄생한 서비스인데요, ​ 헤드헌팅 플랫폼에 채용 공고를 올리면 플랫폼에 소속된 모든 헤드헌터들에게 채용공고가 노출되는 시스템입니다.   따라서 헤드헌터를 일일히 확보하고 이렇게 확보한 헤드헌터들에게 채용공고를 여러 번 전달하지 않아도 된다는 장점이 있습니다. ​ 다른 회사에서 헤드헌터를 확보하는 과정, 그리고 채용 공고를 전달하는 과정에서 시간이 소요될 때, 간편한 채용 공고 한 번으로 많은 헤드헌터들에게 빠르게 노출시킬 수 있는 것인데요.     ​ 이러한 헤드헌팅 플랫폼을 알아보실 때는 공고를 올리시기 전에 소속된 헤드헌터의 숫자가 몇 명인지를 파악해 보시는 것이 좋습니다. ​ 결국 경력직 채용이라는 것은 음지에 숨어 있는 실력자들을 빼내오는 과정인데, 이러한 후보자들의 DB 숫자는 결국 소속되어 있는 헤드헌터의 수에 따라 달라지니까요. 헤드헌터가 많을수록 당연히 헤드헌터가 보유한 DB의 인재 풀도 많아집니다.   헤드헌터 채용에 관심이 있으시다거나 공고를 올리시는데 있어서 더 많은 정보를 알아보고 싶으시다면, 저희 홈페이지를 한번 방문해 보시는 것도 좋으실 것 같습니다. 😊