대기업의 변화

기업 환경이 급격히 변화하면서
경력직 선발 외에도 헤드헌터 채용을
통한 신입 영입이 늘어났다는
소식이 들리고 있습니다.
고용노동부와 한국고용정보원이
발표한 자료에 따르면,
상위 500대 회사 중 60% 이상이
이 방법을 이용했다는
통계가 나왔습니다.
전통적인 공고 방식과 병행하여
전문가 연결망을 활용함으로써
적합한 인재를 빠르게 찾는 것이죠.
또 한편으로 헤드헌팅 뜻에 대해
제대로 알지 못하면, 이러한 흐름을
놓칠 수 있다는 점도 주목해야 합니다.
제 지인 중 한 명도 같은 프로세스로
첫 번째 직장을 구했는데, 온라인 지원만으로는
힘들었던 맞춤형 매칭을 비교적 쉽게

해결할 수 있었다고 합니다.

원래는 경력자 중심으로 인식돼 왔지만,
요즘은 신입사원도 헤드헌터 채용을 통해
첫 직장을 시작하는 사례가 늘고 있습니다.
특히 대학 연계 프로그램으로 현장 실습을 거친 뒤,
실무 평가에서 좋은 인상을 남기면
추천이 이어지는 경우도 많이 볼 수 있습니다.
제가 이직을 준비하던 당시, 제약회사에서 쌓은
실험 경험이 새로운 팀의
업무 방향성과 잘 부합한다고 판단해주셨습니다.
이에 헤드헌터 채용 루트를
적극적으로 활용해 연봉 협상에서도
유리한 조건을 이끌어내며
성공적으로 이직한 경험이 있습니다.
당시 일반 면접만으로는 놓칠 뻔했던 재능을,
외부 전문가가 다각도로 검증해 강점을 부각한 것이
성사 요인으로 작용했다고 봅니다.